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我國的院前急救機構(gòu)有多種組織形式，急救包既有獨立的現(xiàn)代化的急救中心或院前醫(yī)療救護站，也有由現(xiàn)有醫(yī)院承擔的急救中心。主要可分為以下五種模式：
1，北京市急救中心模式 有獨立的急救中心。急救包以具有現(xiàn)代化水平和專業(yè)配套設(shè)施的獨立型的北京市急救中心為代表，實行院前—急診科—Icu急救一條龍的急診醫(yī)療體系。急救反應時間是衡量急救醫(yī)療服務系統(tǒng)功效的重要指標。北京市急救中心在新建社區(qū)和近郊區(qū)擴建、興建急救網(wǎng)點，努力達到急救半徑3．5 km，急救反應時間5—10 min.從而接近發(fā)達國家的急救反應時間4—7min的水平。
2．上海醫(yī)療救護中心模式 我國大多數(shù)城市采用的模式。不設(shè)床位，以院前急救為主要任務。以上海市的醫(yī)療救護中心為代表。醫(yī)療救護中心在市區(qū)和郊縣都設(shè)有救護分站，院前急救系統(tǒng)擁有救護車隊，組成急救運輸網(wǎng)，市區(qū)急救半徑為3-5 km，平均反應時間為10m…。
3．重慶急救中心模式 急救包附屬于一所綜合性醫(yī)院的院前急救，或由全市數(shù)所醫(yī)院組成的急救醫(yī)療協(xié)助網(wǎng)，以重慶市為代表。該模式具有強大的急救中心，形成了院前急救、醫(yī)療監(jiān)護運送、院內(nèi)急救、Icu等完整的急救醫(yī)療功能。其特點是院前、院內(nèi)急救有機結(jié)合，有效地提高了傷病員的搶救成功率。但醫(yī)院的醫(yī)護人員隨車出診存在專業(yè)技術(shù)人員的浪費。
4．廣州急救指揮中心模式 建立全市統(tǒng)一的急救通訊指揮中心，負責全市急救工作的總調(diào)度，其下以若干醫(yī)院的急診科為相對獨立的急救單位，按醫(yī)院專科性質(zhì)和區(qū)、片劃分，分片出診。以廣州市的急救通訊指揮中心為代表。
5．小城市的“三級急救網(wǎng)絡(luò)”模式 急救包小城市的三緩急救網(wǎng)絡(luò)。I級急救點設(shè)在鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生所，n級急救站設(shè)在區(qū)衛(wèi)生院，III級急救中心設(shè)在城市的綜合性醫(yī)院。但是，我國地域廣闊，在偏遠地區(qū)、農(nóng)村尚無院前急救組織。
現(xiàn)代急救模式必須具備通訊靈敏、指揮有效、搶救及時、技術(shù)先進的特點。近年來，有些城市的急救指揮中心與醫(yī)院的急診科建立了無線電—電話聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)，使之形成急救中心—急救現(xiàn)場—急診科，三點一線的搶救呼叫網(wǎng)絡(luò)，急救中心起著調(diào)度及樞紐作用，在其指揮協(xié)調(diào)下，各自在最短時間內(nèi)分別立即行動，投入到應急準備和搶救之中。在接到指令后立即進行應急準備工作，為搶救贏得了寶貴時間。
